時(shí)間:2023-02-02 09:00
為更好總結經(jīng)驗、厘清思路、籌劃未來(lái)，1月31日-2月1日，酒鬼湘泉銷(xiāo)售管理中心（下稱(chēng)銷(xiāo)管中心）在酒鬼酒大廈召開(kāi)2022年度工作述職匯報會(huì )。公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理鄭軼，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理胡曉熹，副總經(jīng)理王哲，董事會(huì )秘書(shū)湯振羽，財務(wù)總監趙春雷，總經(jīng)理助理劉永泉出席會(huì )議。相關(guān)中心、部門(mén)、及各大區負責人參加會(huì )議。
銷(xiāo)管中心副總經(jīng)理王恒俊主持會(huì )議。
會(huì )上，銷(xiāo)管中心各大區、部門(mén)負責人依次匯報了2022年度工作完成情況，存在的主要問(wèn)題與不足，對2023年工作規劃進(jìn)行了詳細闡述。
王哲對各大區、各部門(mén)的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他表示，近幾年酒鬼酒品牌文化、團隊文化逐步樹(shù)立，團隊運作體系逐步優(yōu)化。銷(xiāo)售團隊2023年要樹(shù)大格局、立高站位、著(zhù)遠視角，錘煉扎實(shí)的團隊執行力，保持謙卑的服務(wù)心態(tài)，繼續服務(wù)好客戶(hù)，管理好市場(chǎng)。
王哲指出，銷(xiāo)售團隊要重點(diǎn)挖掘、培育糧倉市場(chǎng)，要堅持長(cháng)期主義，不局限于一城一隅，不局限于短期利益，培養擔當意識、全局視野，堅定2023年度銷(xiāo)售目標達成的信心、決心和耐心。
鄭軼肯定了銷(xiāo)管中心2022年度取得的業(yè)績(jì)，對銷(xiāo)售牛團將士們全力配合公司組織架構、薪酬績(jì)效、費用改革、營(yíng)銷(xiāo)模式等調整，堅定執行公司戰略決策的高格局、高站位表示感謝。
鄭軼指出，銷(xiāo)售團隊要認真貫徹落實(shí)“建糧倉、挖潛力、穩增長(cháng)”九字要求，要有“糧倉“思維，深度挖掘長(cháng)期經(jīng)營(yíng)可仰仗的市場(chǎng)和客戶(hù)；要兩眼向內挖掘潛力，向精細管理要效率，向高效率要執行力，向執行力要效能；要穩中求進(jìn)，行穩致遠，穩扎自身基本功。
鄭軼對銷(xiāo)售團隊提出了三點(diǎn)希望。一是積極塑造全員營(yíng)銷(xiāo)的團隊氛圍；二是樹(shù)立戰略思維，營(yíng)銷(xiāo)團隊的思維方式和工作方法要圍繞戰略方向；三是堅定信念，一心一意，堅韌不拔。
