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聚力融合促發(fā)展 協(xié)同共建馥未來(lái)丨酒鬼酒經(jīng)理人專(zhuān)項集訓圓滿(mǎn)落幕

時(shí)間:2023-08-09 09:25   

  8月的湘潭水府廟,驕陽(yáng)似火;8月的酒鬼酒經(jīng)理人,熱情如火!

  為提升公司經(jīng)理人團隊協(xié)同、融合及執行力,建立高效溝通機制,提升企業(yè)凝聚力。8月4日至6日,公司在湘潭韶湖勵志拓展培訓學(xué)院開(kāi)展了以“聚力融合促發(fā)展,協(xié)同共建馥未來(lái)”為主題的酒鬼酒經(jīng)理人專(zhuān)項集訓。酒鬼酒股份有限公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理鄭軼參加活動(dòng)。

  酒鬼酒股份有限公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀委書(shū)記胡曉熹在集訓開(kāi)營(yíng)儀式上表示,此次集訓,一方面是貫徹集團黨組縱深推進(jìn)人才強企戰略的具體舉措,是落實(shí)中糧酒業(yè)以及公司“十四五”人才發(fā)展規劃的實(shí)際行動(dòng);另一方面也是公司上下一心,主動(dòng)應對當前嚴峻形勢,協(xié)同合作破解發(fā)展難題,提升公司凝聚力的迫切需要。

  本次集訓,除個(gè)別需要值守崗位的同事,公司全體經(jīng)理人應到盡到。公司特別邀請了來(lái)自麥肯錫的專(zhuān)家對行業(yè)發(fā)展最新方向、行業(yè)增長(cháng)新動(dòng)力進(jìn)行分享,邀請了著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家何帆對宏觀(guān)經(jīng)濟、政策形勢以及新消費模式進(jìn)行授課。此外,還組織了豐富多彩的拓展項目,旨在提升酒鬼酒經(jīng)理人的團隊協(xié)同、融合及執行力,建立高效溝通機制,提升公司凝聚力,管理團隊聚力融合以更好地應對市場(chǎng)挑戰。




  經(jīng)濟逆市,酒鬼酒如何逆水行舟?

  隨著(zhù)中國經(jīng)濟的波動(dòng)性加大,進(jìn)入緩增長(cháng)階段,白酒企業(yè)應該如何認清當下的市場(chǎng)環(huán)境?如何看懂真實(shí)的中國經(jīng)濟?如何做好市場(chǎng)預判?來(lái)自麥肯錫咨詢(xún)公司的專(zhuān)家以“開(kāi)創(chuàng )增長(cháng)新紀元”為主題,從不同維度進(jìn)行了深刻剖析。麥肯錫專(zhuān)家團隊指出,如何構建企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)黑洞”、“渠道黑洞”和“人才黑洞”,將是企業(yè)取得增長(cháng)所必須思考和布局的問(wèn)題。



  著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家,上海交通大學(xué)中國發(fā)展研究院院長(cháng)何帆以“如何看懂真實(shí)的中國經(jīng)濟”為題進(jìn)行了精彩的授課。他從中國當下的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、中國經(jīng)濟的新變化、企業(yè)的應對策略等角度分別進(jìn)行了分析和解讀。



  創(chuàng )新突破,協(xié)同共贏(yíng)

  在接下來(lái)的培訓中,經(jīng)理人被分為六個(gè)團隊,通過(guò)模擬市場(chǎng)競爭環(huán)境開(kāi)展了一系列專(zhuān)項競賽和團隊綜合能力展示。



  在團隊訓練中,各位經(jīng)理人全情投入、積極參與,忘記職務(wù)高低和工作崗位,勇于挑戰現狀、突破自我,在集訓中互相學(xué)習、互相交流、互相促進(jìn),通過(guò)合作優(yōu)化工作流程、拓展執行思路、增強團隊凝聚力來(lái)實(shí)現團隊目標,勇闖高峰。



  鄭軼在集訓營(yíng)關(guān)閉講話(huà)中表示,“我們現在面臨的挑戰,急需讓公司從一個(gè)前輪驅動(dòng)汽車(chē)變成四輪驅動(dòng)汽車(chē),公司上下必須心往一處想,勁往一處使,提升團隊的協(xié)同能力,真正成為一家以系統制勝的公司?!?

  他強調,學(xué)習的目的在于學(xué)以致用,期望酒鬼酒經(jīng)理人能夠努力通過(guò)集訓提升工作能力,解決業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的實(shí)際問(wèn)題,要堅持學(xué)有所用、學(xué)以致用,明確學(xué)習的目的在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題,更要勤于思考、善于總結,把集訓學(xué)到和領(lǐng)悟的理論、方法、技能充分運用到實(shí)際工作中,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識、合作精神,進(jìn)而帶領(lǐng)團隊轉化成工作效率提升和業(yè)績(jì)突破!


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